Att använda ordet "mot trenden" räcker för att beskriva utvecklingen av närbutiksbranschen under 2021. Trots effekterna av den nya kronpneumoniepidemin har närbutikerna bibehållit en relativt hög tillväxttakt i år. Å ena sidan, med den allt hårdare marknadskonkurrensen i förstklassiga städer, har den sjunkande marknaden blivit ett nytt slagfält för närbutiker, och många närbutiksvarumärken väljer att fortsätta expandera; å andra sidan har expanderade affärsgränser blivit en ny riktning för många närbutiker. Från bekvämlighet till bekvämlighet har service blivit en ny ljuspunkt.
Den sjunkande och expanderande trenden fortsätter
Trots effekterna av den nya kronpneumoniepidemin har närbutikerna, jämfört med andra detaljhandelsformat, bibehållit en relativt hög tillväxttakt under de senaste två åren. "2021 China Convenience Store Development Report" som släpptes av China Chain Store & Franchise Association visar att det totala antalet närbutiker i hela landet som drabbats av epidemin år 2020 kommer att överstiga 190 000, med en försäljning på 296,1 miljarder yuan, varav försäljningen från traditionella närbutiker är 271,6 miljarder yuan, en tillväxttakt på 6 %, avtog kraftigt. Även om försäljningsdata för 2021 inte har släppts, är butiksexpansion fortfarande den vanliga trenden, baserat på dynamiken hos olika närbutiksföretag.
I år fortsatte japanska närbutiker trenden från förra året och fortsatte att öppna butiker och sjunka. Lawson närbutik kan sägas gå framåt med stormsteg. I år är deras uppmärksammade tillkännagivande att utöka antalet butiker i Kina till 10 000 år 2025. I "2021 China Convenience Store TOP100 List" som släpptes av China Chain Store & Franchise Association har Lawson närbutiker 3 256 butiker i Kina, och denna siffra kommer att vara 2 707 år 2020. Förutom Lawson närbutiker öppnade 7-Eleven närbutik, som alltid har varit känd för sina "höga barriärer" för att gå med, snabbt i år. Antalet butiker på listan ökade från 2 147 år 2020 till 2 387 i år.
Dessutom har ledande inhemska närbutiksvarumärken som Meiyijia, Jianfu, Tangjiu och Bianlifeng fortsatt trenden att öppna butiker i år, och antalet butiker har fortsatt att växa.
Det är värt att notera att sjunkande marknader som städer i andra och tredje rang har blivit "nya slagfält" för närbutiksföretag att fokusera på. Branschen har förändrat den traditionella uppfattningen att "norra, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen" och kustområden är de viktigaste livsmiljöerna för närbutiker. Under de senaste två åren har många städer i inlandet också lockat till sig kedjebutiker. Sedan augusti i år har Lawson Convenience Stores successivt etablerat sig i många städer på prefekturnivå som Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui och Nantong, Jiangsu, med nästan 20 butiker; 7-Eleven har öppnat sina första butiker i Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan och andra platser. Förutom japanska närbutiker visar även lokala närbutiksvarumärken sina muskler på den sjunkande marknaden: Bianlifeng öppnade sina första butiker i Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang och andra platser, och närbutikerna Tangjiu gick in på Zhengzhou-marknaden för första gången…
”2021 China City Convenience Store Index” som publicerats av China Chain Store & Franchise Association visar att utvecklingen av närbutiker i vissa tredje- och fjärderangsstäder, såsom Huizhou i Guangdong och Putian i Fujian, har legat mycket nära den mogna närbutiksmarknaden, och konkurrensen är inte mindre intensiv. Första- och andrarangsstäder. Städer med stor utvecklingspotential ockuperas snabbt av kedjebutiker med viss styrka. Utvecklingsutrymmet för närbutiksmarknaden i de flesta första- och andrarangsstäder har ytterligare komprimerats, och utvecklingssituationen ligger i princip på nivå med den totala skalan och antalet öppnande och stängda butiker. Bibehåll en balanserad helhet.
När branschkonsolidering pågår
När kedjebutiker ger sig in på den sjunkande marknaden kommer lokala närbutiksvarumärken oundvikligen att påverkas. Vissa varumärken har motstått trycket och valt att samexistera, medan andra har valt att bli uppköpta och integrerade.
Två förvärv av Lawson-närbutiker i år har väckt branschens uppmärksamhet. I september i år meddelade Rainbow Shares att de hade tecknat ett "Equity Transfer Intention Agreement" med Lawson Convenience Store och planerade att överföra 100 % av aktierna i sitt helägda dotterbolag Rainbow Wewo Convenience Store (Shenzhen) Co., Ltd. (nedan kallat Tianhong Wewo). I november ändrades Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (nedan kallat Sichuan WOWO Supermarket) till Chengdu Lawson Convenience Store Management Co., Ltd., och den juridiska representanten ändrades från Lu Weiwei till Miyake Shixiu, den senare Lawson (China) Investment Co., Ltd. Som bolagets juridiska representant innebär detta också att Lawson Convenience Store har förvärvat 100 % av aktierna i Sichuan WOWO Supermarket och officiellt etablerat sig på Chengdu-marknaden.
Utöver Lawsons storskaliga förvärv har även andra regionala varumärken integrerats. Den 29 maj slutförde närbutiksmärket Tianfu Convenience i Guangdong, som har fler än 5 800 butiker, förvärvet av den största lokala närbutikskedjan Haobao i Huaihua, Hunan, och antalet fusioner och förvärv var nästan 200. De två parterna kommer gemensamt att etablera Huaihua Haoban Tianfu Commercial Co., Ltd., där Tianfu Convenience kommer att teckna 6 miljoner yuan, motsvarande 60 % av aktierna, och Haoban tecknade 4 miljoner yuan, motsvarande 40 % av aktierna.
Branschkännare tror generellt att förvärv av lokala närbutiksvarumärken är ett konventionellt sätt för kedjeföretag inom närbutiker att komma in på nya marknader. De flesta av de förvärvade närbutiksvarumärkena har relativt oförändrade driftsförhållanden och saknar motsvarande marknadskonkurrens i viss mån. Till exempel hade Sichuan WOWO-supermarknaden 748 butiker när den förvärvades av Best Group 2017, men nu har den bara mer än 300 butiker i Chengdu. Lai Yang, dekanus för Beijing Institute of Commerce and Circulation Strategy, anser att det är normalt att närbutiksvarumärken har förvärvsfall under konkursprocessen. ”Nu är det dags för närbutiksföretag att konsolidera sin operativa kapacitet och leveranskedja. För vissa lokala närbutiksföretag med otillräcklig utvecklingspotential och omfattande ledningsmodeller är det kanske inte en dålig sak att bli förvärvade”, sa Lai Yang. Lokala närbutiksvarumärken som har enkla modeller, och vissa till och med stannar kvar i parfruars butiker eller franchisebutiker, kan inte hantera den eskalerande konsumentefterfrågan och den allt hårdare marknadskonkurrensen. Folk i branschen sa till och med rakt ut att när konsolideringen av närbutiksbranschen är igång kan resultaten komma inom tre till fem år.
Digitalisering och bekvämlighet blir en trend
Medan branschen konsolideras har det blivit en stor utmaning att stärka livskraften hos närbutiksvarumärket. I likhet med traditionella detaljhandelsformat som stormarknader och köpcentra har digitalisering också blivit den viktigaste utvecklingstrenden för närbutiker i år. Många varumärken har börjat integrera med teknik och försökt använda teknik för att hjälpa företag att minska kostnader och öka effektiviteten, samt för att möta konsumenternas kontinuerliga uppgraderingar. Konsumentefterfrågan. Närbutiksvarumärken expanderar aktivt sina affärsgränser och tar "närbutik + N" som en ny genombrottspunkt.
I september i år ingick Guangdong 7-Eleven, som har en 29-årig historia, ett samarbete med Multipoint Dmall, en leverantör av digitala detaljhandelstjänster för omnikanalsförsäljning. Nästan 1 500 butiker och tre distributionscenter lanserade alla Multipoint Retail Union Cloud. Allt från leveranskedjan, franchisetagare, lagerhållning och logistik till huvudkontorets ledning – alla delar av digitaliseringen. Wen Hongjie, verkställande direktör för Guangdong 7-Eleven, sa en gång att den digitala transformationen av Guangdong 7-Eleven har uppnått resultat i etapper. Om man tar den digitala transformationen av logistikcentret som exempel har sorteringseffektiviteten ökat med 30 % efter transformationen.
Tang Jiu Convenience, ett ledande närbutiksföretag i Shanxi, har samarbetat med Alipay för att öppna den främsta digitala närbutiken, som kombinerar digitalisering och bekvämlighetstjänster och ger större fantasi åt närbutiker. Det rapporteras att butiken för första gången har etablerat ett digitalt närbutiksserviceområde. Förutom avgiftsbelagd mat, gratis uppvärmning, expressförvaring och matplats kan kunder också göra beställningar online via Tangjiu Alipay-appleten, njuta av tvättleverans, återvinning av begagnade kläder etc. Personlig service. Dessutom kommer intelligenta röstassistenter och blåvästtjänster också att finnas online i många år för att förse äldre kunder i samhället med den senaste informationen om bedrägeribekämpning och instruktioner om hur man använder smarta enheter. Zhang Yuhong, biträdande VD för Tang Jiu Convenience, sa att digitala onlinetjänster har brutit igenom begränsningar av butiksutrymme, vilket gör att "konnotationen" av närbutiker kan expandera och uppgraderas, och gå ett steg närmare från "bekvämlighet" till "bekvämlighet". Personen som ansvarar för Alipays öppna plattform avslöjade att närbutiksmodellen också kommer att marknadsföras på många platser i Shanxi.
Bianlifeng har förvandlat sina täta offline-butiker till spatial media. Från och med juli förra året har Bianlifeng etablerat samarbete med filmen "Yabai", "White Snake 2: The Green Snake" och "Changjin Lake" för publicitet och distribution av filmen. De sände inte bara filmens reklamvideor i butiker, utan även på sociala medier. Interaktionen har ökat filmens popularitet och uppmanat konsumentgruppen i närbutiker att titta på filmen.
I år präglas närbutiksbranschen av integration och genombrott. Trots effekterna av den nya kronpneumoniepidemin är närbutiksföretagen fortfarande aggressiva och strävar efter att förbättra sin egen lönsamhet. Från regionen till hela landet, från bekvämlighet till bekvämlighet, och från tradition till digitalisering, oavsett hur branschen utvecklas, är fokus på konsumenternas efterfrågan det ständiga syftet för närbutiksformatet.
Publiceringstid: 28 december 2021
