Att använda ordet som stiger mot trenden räcker för att beskriva utvecklingen av närbutiksindustrin 2021. Trots påverkan av den nya Crown Pneumonia -epidemin har närbutiker upprätthållit en relativt hög tillväxttakt i år. Å ena sidan, med den allt hårdare marknadskonkurrensen i förstklassiga städer, har den sjunkande marknaden blivit ett nytt slagfält för närbutiker, och många närbutiker väljer att fortsätta att expandera; Å andra sidan har expanderande affärsgränser blivit en ny riktning för många närbutiker. Från bekvämlighet till bekvämlighet har tjänsten blivit en ny ljus plats.
Den sjunkande och expanderande trenden fortsätter
Trots effekterna av den nya kronpneumoniaepidemin, jämfört med andra detaljhandelsformat, har närbutiker upprätthållit en relativt hög tillväxttakt under de senaste två åren. "2021 China Convenience Store Development Report" som släpptes av China Chain Store & Franchise Association visar att påverkan av epidemin, 2020, kommer det totala antalet varumärkekedjor närbutiker i hela landet att överstiga 190 000, med en tillväxt på 296,1 miljarder yuan, varav försäljningen av traditionella bekvämlighetsbutiker är 271,6 miljarder yuan, en tillväxt av en tillväxt av 6%, långsam på en långsam del. Även om försäljningsdata för 2021 inte har släppts, från dynamiken i olika närbutikföretag, är butiksutvidgning fortfarande mainstream -trenden.
I år fortsatte japanska närbutiker trenden förra året och fortsatte att öppna butiker och sjunka. Lawson närbutik kan sägas gå framåt med språng. This year, its high-profile announcement is to expand the number of stores in China to 10,000 by 2025. In the “2021 China Convenience Store TOP100 List” released by the China Chain Store & Franchise Association, Lawson convenience stores have 3,256 stores in mainland China, and this number will be 2,707 in 2020. In addition to Lawson convenience stores, the 7-Eleven convenience store, which has always been known for its “high Barriärer ”för att gå med, öppnade snabbt i år. Antalet butiker på listan ökade från 2 147 år 2020 till 2 387 i år.
Dessutom har ledande inhemska närbutiker som Meiyijia, Jianfu, Tangjiu och Bianlifeng också fortsatt trenden att öppna butiker i år, och antalet butiker har fortsatt att växa.
Det är värt att notera att sjunkande marknader som städer i andra och tredje nivå har blivit ”nya slagfält” för närbutikföretag att fokusera på. Branschen har förändrat den traditionella tron att ”North, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen” och kustområden är det viktigaste bostadsområdet för närbutiker. Under de senaste två åren har många inre städer också lockat kedjekontaktbutiker. Sedan augusti i år har Lawson närbutiker successivt bosatt sig i många städer på prefekturnivå som Tangshan, Hebei, Wuhu, Anhui och Nantong, Jiangsu, med nästan 20 butiker; 7-Eleven har öppnat sina första butiker i Dezhou, Shandong, Kunming, Yunnan och andra platser. Förutom japanska närbutiker böjer de lokala närbutikerna också sina muskler på den sjunkande marknaden: Bianlifeng öppnade sina första butiker i Foshan, Jiangsu, Xuzhou, Lianyungang och andra platser, och Tangjiu Convenience -butiker kom in i Zhengzhou för första gången ...
"2021 China City Convenience Store Index" som släpptes av China Chain Store & Franchise Association visar att utvecklingen av närbutiker i vissa tredje och fjärde nivåstäder som Huizhou i Guangdong och Putian i Fujian har varit mycket nära nivån på den mogna bekvämlighetsmarknaden, och graden av konkurrens är inte mindre intensiv. Städer för första och andra nivå. Städer med stor utvecklingspotential ockuperas snabbt av kedjekontaktbutikvarumärken med viss styrka; Utvecklingsutrymmet för närbutiksmarknaden i de flesta städer i första och andra nivån har komprimerats ytterligare, och utvecklingssituationen ligger i princip på nivån i den totala skalan och antalet öppnings- och stängningsbutiker. Håll ett balanserat tillstånd som helhet.
När branschkonsolidering pågår
När kedjebekämpningsbutiker kommer in på den sjunkande marknaden kommer lokala närbutik varumärken oundvikligen att påverkas. Vissa märken har motstått trycket och valde att samexistera, medan andra valde att förvärvas och integreras.
Två förvärv av Lawson närbutiker i år har väckt branschens uppmärksamhet. I september i år tillkännagav Rainbow-aktier att det hade tecknat ett ”kapitalöverföringsavtal” med Lawson närbutik, och planerade att överföra sitt helägda dotterbolag Rainbow Wewo Convenience Store (Shenzhen) Co., Ltd. (nedan kallad Tianhong Wewo) 100 % jämlikhet. In November, Sichuan Ooo Supermarket Chain Management Co., Ltd. (hereinafter referred to as Sichuan WOWO Supermarket) was changed to Chengdu Lawson Convenience Store Management Co., Ltd., and the legal representative was changed from Lu Weiwei to Miyake Shixiu, the latter being Lawson (China) Investment Co., Ltd. The legal representative of the company, this also means that Lawson Convenience Butiken har förvärvat 100% eget kapital i Sichuan Wowo Supermarket och officiellt landat på Chengdu -marknaden.
Förutom Lawsons storskaliga förvärv har andra regionala varumärken också integrerats. Den 29 maj slutförde Guangdong Convenience Store -varumärket Tianfu Convenience, som har mer än 5 800 butiker, förvärvet av det största lokala bekvämlighetskedjan varumärke Haobao i Huaihua, Hunan och antalet sammanslagningar och förvärv var nästan 200. De två partierna kommer gemensamt att etablera Huaihua Haoban Tianfu, Ltdy, LIME, LIVERA AV SUBILERA AV SUBILER AV SUBILERA FAMBANDE. 6 miljoner yuan, som står för 60% av aktierna, och Haoban prenumererade 4 miljoner yuan och stod för 40% av aktierna.
Branschinsiders tror i allmänhet att förvärvet av varumärken för lokala närbutiker är ett konventionellt sätt för kedjekontaktbutiksföretag att komma på nya marknader. De flesta av de förvärvade närbutikerna har relativt platta driftsförhållanden och saknar motsvarande marknadskonkurrens i viss utsträckning. Till exempel hade Sichuan Wowo Supermarket 748 butiker när det förvärvades av Best Group 2017, men nu har den bara mer än 300 butiker i Chengdu. Lai Yang, dekan vid Peking Institute of Commerce and Circulation Strategy, anser att det är normalt att varumärken för närbutiker har förvärvsfall under sjunkningsprocessen. "Nu är det dags för närbutikföretag att konsolidera sina driftskapaciteter och leveranskedja. För vissa lokala närbutikföretag med otillräcklig utvecklingspotential och omfattande hanteringsmodeller kan det inte vara en dålig sak att förvärvas." Lai Yang sa. Lokala närbutiker som har enkla modeller, och vissa stannar till och med i parens hustrurbutiker eller franchise -floppbutiker, kan inte hantera den eskalerande konsumenternas efterfrågan på konsumenter och den allt hårdare marknadskonkurrensen. Människor i branschen sa till och med otydligt att när konsolideringen av närbutiksindustrin pågår kan resultaten komma ut inom tre till fem år.
Digitalisering och bekvämlighet blir en trend
Medan branschen konsolideras har hur man stärker livskraften i varumärket närbutik i sig en stor utmaning. I likhet med traditionella detaljhandelsformat som stormarknader och köpcentra har digitalisering också blivit den viktigaste utvecklingstrenden för närbutiker i år. Många varumärken har börjat integreras med teknik, försöka använda teknik för att hjälpa företag att minska kostnaderna och öka effektiviteten och för att möta konsumenternas kontinuerliga uppgraderingar. Konsumenternas efterfrågan. Närheter för närbutiker utvidgar aktivt sina affärsgränser och tar "närbutik + n" som en ny genombrottspunkt.
I september i år samarbetade Guangdong 7-Eleven, som har en historia på 29 år, med Omni-Channel Digital Retail Service-leverantör Multipoint DMall. Nästan 1 500 butiker och tre distributionscentra lanserade alla Multipoint Retail Union Cloud. , Leveranskedja, franchisetagare, lager och logistik till huvudkontorets förvaltning av hela processen, alla element i digitalisering. Wen Hongjie, verkställande direktör för Guangdong 7-Eleven, uppgav en gång att den digitala omvandlingen av Guangdong 7-Eleven har uppnått fasresultat. Med den digitala omvandlingen av logistikcentret har sorteringseffektiviteten ökat med 30% efter omvandlingen.
Tang Jiu Convenience, ett ledande närbutiksföretag i Shanxi, har samarbetat med Alipay för att öppna den digitala närbutiken nr 1, som kombinerar digitaliserings- och närhetstjänster och ger större fantasi för närbutiker. Det rapporteras att butiken har inrättat ett digitalt bekvämlighetstjänst för första gången. Förutom att ladda, gratis måltidsuppvärmning, expressförvaring och matplats, kan kunder också göra beställningar online via Tangjiu Alipay Applet, njuta av tvättleverans, begagnade kläder för kläder etc. personlig service. Dessutom kommer intelligenta röstassistenter och Blue Vest-tjänster också att vara online under många år för att ge äldre kunder i samhället den senaste informationen om bedrägeri och instruktioner om hur man använder smarta enheter. Zhang Yuhong, vice chef för Tang Jiu Convenience, sa att digitala tjänster online har brutit igenom butikens utrymmesbegränsningar, vilket gör att "konnotationen" för närbutiker kan expandera och uppgradera, flytta från "bekvämlighet" till "bekvämlighet" ett steg närmare. Den som ansvarar för Alipays öppna plattform avslöjade att närbutiksmodellen också kommer att marknadsföras på många ställen i Shanxi.
Bianlifeng har förvandlat sina täta offline -butiker till rumsliga medier. Från och med juli förra året har Bianlifeng etablerat samarbete med filmen "Yabai", "White Snake 2: The Green Snake" och "Changjin Lake" om publicitet och distribution av filmen. Inte bara sände de filmens marknadsföringsvideor i butiker, utan också på sociala medier. Interaktionen har ökat filmens popularitet och uppmanat närbutikens konsumentgrupp för att checka in filmen.
Detta år är ett år med integration och genombrott för närbutiksindustrin. Trots effekterna av den nya Crown Pneumonia -epidemin är närbutikföretag fortfarande aggressiva och strävar efter att förbättra sin egen livskraft. Från regionen till hela landet, från bekvämlighet till bekvämlighet och från tradition till digitalisering, oavsett hur branschen utvecklas, för närbutikformatet, är det det ständiga syftet att fokusera på konsumenternas efterfrågan.
Posttid: dec-28-2021
